Conseil en gestion d'entreprise, en particulier conseil en processus et en structure pour I'organisation de la gestion et I'organisation de soutien, analyses d'entreprises et expertises, en particulier analyses d'investissement, développement et mise en œuvre de concepts financiers et de contrôle et de systèmes d'enregistrement du temps et des performances, gestion et conseil pour de grands projets interdisciplinaires (planification et organisation de projet), Lancement, mise en œuvre, tests, rapports/acceptation), revues de projets, audits de projets, deuxièmes opinions, gestion du changement dans des situations délicates de redressement, restructuration et réorganisation, gestion ad interim pour CEO, COO, postes et projets de CFO, exercice des mandats du conseil d'administration, formation, conférences et présentations (cf. statuts pour but complet)
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